• 参加者の声

    • 「負けたくない、1位になりたい」という思いが一体感を生み熱くなれる。
    • あっという間に時間が過ぎる楽しい研修でした。
    • 経営者がどんなことを考えて経営にあたっているのかを体験することができ有意義な研修でした。システムも素晴らしく、知識面が不足しており不安もありましたがスムーズに進めることができました。
    • 初めての体験で最初はどういう風に設定したらよいかわからなかったが、回数を重ねるにつれ戦略を練ることができた。試算表ももっと読めるように勉強したいと思います。
    • 積極的な財政戦略を打てたのが良かったです。大変良い勉強になりました。今後も従業員に参加させたいと思います。
    • 企業収益と財務状況の把握が経営幹部(社長以外の幹部)にも必要な資質であるということを認識してもらえる良い機会になると思った。
    • 売上、仕入、資金繰りとそれぞれが非常に密接につながっている点を再認識できた。
    • 資料を頂いた時には、ピンと来なくてわからなかったのですが、説明を受けてゲームを始めてみると、おもしろく必死になりました。
    • 実際の仕事では、各部門のことしかわからないので、何となく全体の動きが理解できたと思います。
    • 今回のビジネスゲームを実際に体験してみて、色んな疑似体験が出来てすごく楽しかったです。
    • また、講師の方がしきりに損益分岐点を出すよう言われていましたが、資金繰り管理や損益分岐点を把握することの大切さを実感できましたし、保険に入る事の大切さも改めて実感しました。
    • 今回のビジネスシュミレーションゲームの率直な感想としては思っていた以上に面白かったです。
    • 単純にすごくおもしろかったというのが正直な感想です。ゲーム感覚で楽しめる上に勉強になる部分もすごくありました。

  • 時間割例

    半日で8回の四半期決算。最大10年40四半期まで実施可能です

    半日コース

    13:00~14:00:オリエンテーション

    14:00~14:15:各チームごとに、役割分担と戦略策定
    14:15~15:35:第1~4四半期シミュレーション実施

             【1期】 事業報告公表 戦略見直し

    15:45~16:45:第5~8四半期シミュレーション実施
             【2期】 事業報告公表

    16:55~17:25:結果発表と解説

    17:25~18:00:チームディスカッション(勝因・敗因分析)

    1日コース

    09:00~10:00:オリエンテーション

    10:00~10:15:各チームごとに、役割分担と戦略策定
    10:15~12:00:第1~4四半期シミュレーション実施

             【1期】 事業報告公表 戦略見直し

    昼食休憩

    13:00~14:00:第5~8四半期シミュレーション実施
             【2期】 事業報告公表 戦略見直し

    14:30~15:30:第9~12四半期シミュレーション実施

             【3期】 事業報告公表

     

    15:40~16:00:結果発表と解説

    16:00~16:30:チームディスカッション(勝因・敗因分析)

    16:30~17:00:発表